Generalforsamling

’Vi skal være mere aktivistiske’, siger GA-formand

Generalforsamling i Global Aktion godkendte arbejdsprogram der vil have organisationen mere på gaden - samt skabe alternativer til nyliberalismen og alliancer i kampen mod klimakrise, krig, ulighed og fattigdom.

Det har været et år med usikkerhed, krige, kriser og klimakatastrofer siden Global Aktion sidst holdt generalforsamling. Det har også været et år med økonomisk ustabilitet – sidstnævnte både for Global Aktion, de social bevægelser vi arbejder sammen med, samt for verden i det hele taget.

Samtidig er rummet for politisk aktivisme blevet mindre, på grund af den kriminalisering af aktivisme og indskrænkninger af civilsamfundets muligheder, der har fundet sted i Danmark, Europa og i vores partnerlande i Det Global Syd.

Den lokale og globale udvikling skaber en dyb usikkerhed om fremtiden. Både for sociale- og progressive bevægelser globalt, men også for de enkelte aktivister, der ønsker social retfærdighed og klimaretfærdighed, kan man læse i Global Aktions skriftlige beretning for organisationens arbejde det seneste år.

– Vi er i en transitionsfase. Vi er nødt til at organisere os på en ny måde, med partnerskaber med mindre eller færre penge og ved at søge penge andre steder. Ligesom vi arbejder på at udvikle organisationen i en mere aktivistisk retning, fortalte Global Aktions formand, Mikael Meldsted, deltagerne på årets generalforsamling søndag.

Genopbygning efter udfordrende år
Året der gik har været et af de mest udfordrende, i organisationens historie. Brandattentatet på Global Aktions kontorer i starten af 2025 kostede både på vores økonomi og medlemstal, ligesom en række afslag på projektpenge fra CISU har kostet på økonomien for både os og vores partnere, samt på antallet af projektgrupper i Global Aktion.

– 2025 har været et svært år. Vi har været boligløse, mange af de ting som vi ville have lavet under normale omstændigheder, har vi ikke kunne lave. Ligesom statsmidler til udviklingsarbejde ikke rigtig bliver honoreret længere – de politiske vinde blæser en anden vej, og vi er nederst i bunken, pointerede politik og kampagnemedarbejder i Global Aktion, Morten Nielsen, på generalforsamlingen.

Situationen giver selvsagt en række nye udfordringer for Global Aktions arbejde og muligheder, nu og i fremtiden. Men den har også vist at organisationen er omstillingsparat, samt at andre mennesker og organisationer har været villige til at udvise en bemærkelsesværdig grad af solidaritet med Global Aktion.

Situationen har også tvunget os til at tænke nyt, og starte nye arbejdsgrupper med nye og gamle aktivister, og søge og finde nye former for finansiering til de projekter, som vi mener at vores krav om social retfærdighed og klimaretfærdighed i den nuværende verdensorden kræver.

Det står klart, at fremtidens Global Aktion i højere grad skal baseres på politisk organisering, aktivisme og solidariske fællesskaber – og ikke på projektfinansiering alene. Det kan godt lade sig gøre, men det vil kræve hårdt arbejde, og det kræver flere aktivister, skriver Global Aktion i beretningen for det forgangne år.

“Vi arbejder på at udvikle organisationen i en mere aktivistisk retning”, fortalte Global Aktions formand, Mikael Meldsted (th) deltagerne på organisationens generalforsamling.

Alternativ finansiering, filosofi og forcering
I det arbejdsprogram for 2026/27, der blev vedtaget på generalforsamlingen søndag, kan man læse at Global Aktion i det kommende år blandt andet vil arbejde med og søge alternativ finansiering til at etablere en bred alliance i Europa og Afrika, udfordre NGO-tænkning, samt afdække og afsløre de strukturer – og dem der støtter dem – der skaber klimakrise, krig, ulighed og fattigdom. Vi vil også arbejde med vores partnere for at skabe og sætte fokus på reelle alternativer til den nyliberale og neokonservative verdensorden.

I denne forbindelse skal Global Aktion mere på gaden og lave mere direkte aktion, som organisationen med held gjorde tidligere, samt være bedre til at forbinde kampene i syd og nord og bruge vores sydpartners viden og kampe i vores kampagnearbejde, kan man læse i arbejdsprogrammet.

Global Aktions dagsorden for det næste år skal i denne sammenhæng fokusere på antimilitarisme (herunder kritik af NATO-oprustning), global retfærdighed (stop for selektiv anvendelse af menneskerettigheder), alternativer til nyliberalisme (herunder fokus på strukturelle årsager til fattigdom og ulighed), at oprette alternative medier (for at udfordre mainstreammediernes ”sandhed”), modstandens legitimitet, samt at udfordre individualisering og passivitet.

Men vi skal også være tydeligere, værdimæssigt klarere samt mere offensive i vores politiske position. Og i denne sammenhæng må Global Aktion styrke vores egen politiske analyse og aktivisternes politiske forståelse, tilføjes det i arbejdsprogrammet.

Rød tråd fremad
– Global Aktion skal have det politiske solidaritetsarbejde mere tydelig frem i vores arbejde – og her kan vores stærke fokus på social retfærdighed, mellem os og vores partnere, været bindeleddet mellem de forskellige kampe vi kæmper. For vi er ikke bare en eller anden NGO – vi har en track record der går næsten 50 år tilbage, pointerede Morten Nielsen.

I denne sammenhæng kan organisationen se tilbage, for at finde den røde tråd i organisationens fremtidige arbejde og sigte. For kampen for retfærdighed er ikke ny, selvom den gennem tiderne har skulle kæmpes på nye og forskellige måder. Og Global Aktion har genopfundet sig selv gentagende gange, når det har været nødvendigt, med et tiltagende bredere fokus.

Da Global Aktion – som dengang hed Afrika Kontakt – holdt generalforsamling tilbage i 2015, talte man også om økonomisk uafhængighed gennem eksempelvis private donorer, samt en mere aktivistisk tilgang.

– Hvis vi skal være effektive i vores kamp, skal vi vide hvem der er vores ’fjende’, og vi skal være bedre til at italesætte og takle spørgsmålet om globalisering, der gør at markedet og profithensyn i dag bestemmer alt i verden. Vi skal være klare på, at kampen ikke kun er mod lokale diktatorer, men også mod den globale elite, nyliberale handelskræfter, og ressource-grabbing, sagde daværende formand Mads Barbesgaard på generalforsamlingen i 2015.

– Historisk set har vi været mere klare på, hvem vi kæmper for og imod, og hvem vi kæmper sammen med – for eksempel i forhold til apartheid-Sydafrika, der vel er organisationens største sejr. I 1986 fik vi presset en sanktionspolitik igennem overfor Sydafrika, fordi vi var en bred politisk bevægelse – sammen med ANC i Sydafrika og organisationer herhjemme og i andre lande- med klare mål og kampagner, tilføjede han.

Fokus, vilje og samarbejde skaber resultater
På generalforsamlingen to år senere, i 2017, kunne medlemmerne høre om en organisationen med stor projekt- og kampagneaktivitet, samt mediebevågenhed. Med bred fokus på nord-syd-alliancer i kampen imod global ulighed og den neoliberale globale elite.

Med succesfulde kampagner og taletid og omtale i medier som DR, TV2, Radio24Syv, Jyllandsposten, BT, Ekstra Bladet og Århus Stiftstidende, og i en række internationale medier som New Internationalist, The Zimbabwean, Business Day og African Courier.

Men også med et fingeraftryk på et folketings-beslutningsforslag om en mere aktiv indsats i det besatte Vestsahara, der blev vedtaget enstemmigt. Og med et kampagnearbejde, der havde fået flere banker og pensionskasser til at droppe investeringer i virksomheder med interesser i landet, og store danske supermarkedskæder til at droppe Sydafrikanske vin fra Robertson Winery, der behandlede deres arbejdere som om apartheid stadigvæk var gældende.

Verden har selvfølgeligt ændret sit ret markant siden da. Både internt i Global Aktion, i udviklingsverdenen, samt i mediernes og organisationer som Global Aktions afhængighed af sociale medier, der for de flestes vedkommende styres af en flok amerikanske techmilliardærer.

Men hvis fortiden viser noget, så er det at et fast og vedholdende fokus, kombineret med Global Aktions ansatte, aktivisters og partneres stålfaste vilje og samarbejde, kan skabe resultater og forandring. Og vi lever i en tid, hvor der aldrig har været mere brug for grundlæggende og hastig forandring.

Følgende forretningsudvalg blev valgt på generalforsamlingen:

Mikael Meldstad (genvalgt)

Charlotte Vallø (nyvalgt)

Ingrid Pedersen (nyvalgt)

Jette Steensen (nyvalgt)

Johannes Ruggaard (nyvalgt)

Global Aktions skriftlige beretning, reviderede regnskab (der viste et pænt overskud), indsamlingsregnskab (der viste at Global Aktion har indsamlet mere end 1,1 millioner kroner til Mandela Fonden), arbejdsplan samt aktivitetsbudget blev alle vedtaget af generalforsamlingen uden anmærkninger.